江南工業(yè)集團(tuán)召開首次計(jì)劃平衡會

4月28日，江南工業(yè)集團(tuán)公司召開首次計(jì)劃平衡會，梳理5月出產(chǎn)計(jì)劃，并對五一假期相關(guān)工作進(jìn)行布置。公司總經(jīng)理王瑋主持會議，副總經(jīng)理湯京軍，總助級領(lǐng)導(dǎo)人員及各單位負(fù)責(zé)人參加會議。

王瑋強(qiáng)調(diào)指出，公司決定在以前的科研生產(chǎn)協(xié)調(diào)會的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新方式方法，推出月度計(jì)劃平衡會，旨在強(qiáng)化計(jì)劃職能，體系化推動各項(xiàng)工作的落實(shí)。圍繞堅(jiān)持“總裝拉動、計(jì)劃推動”的生產(chǎn)管理原則，發(fā)揮好計(jì)劃平衡會作用，王瑋提出了要求。

一要增強(qiáng)體系思維，高度重視工作計(jì)劃的制訂。要提高站位、放眼全局，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法，從體系化推進(jìn)工作的高度看問題，強(qiáng)化會前協(xié)商，開好計(jì)劃平衡會。

二要正確認(rèn)識計(jì)劃的嚴(yán)肅性，強(qiáng)化執(zhí)行力。要切實(shí)發(fā)揮管理職能，堅(jiān)持制度管人、流程管事，嚴(yán)肅計(jì)劃剛性。計(jì)劃一旦確定，必須不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行到位。

三要充分發(fā)揮計(jì)劃牽引作用，確保任務(wù)及時(shí)完成。要以目標(biāo)為牽引，以計(jì)劃為抓手。無論是生產(chǎn)經(jīng)營、科研試制、交驗(yàn)試驗(yàn)還是競標(biāo)工作，要按照計(jì)劃平衡會的安排，拉條掛賬，以釘釘子精神強(qiáng)力推動工作落實(shí)。

王瑋還重點(diǎn)分析了今年科研及生產(chǎn)形勢。對五一節(jié)前加強(qiáng)危險(xiǎn)品庫房清查、做好假期疫情防控等工作提出了要求。

會上，生產(chǎn)管理部對二季度需要完成的成品總裝和自制零件齊套工作進(jìn)行了明確；總結(jié)了1至4月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況；就5月份公司需要開展的自制零件出產(chǎn)、主要配套件供應(yīng)、其他材料供應(yīng)、重點(diǎn)工藝裝備計(jì)劃、科研項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃等工作進(jìn)行了安排。

軍品技術(shù)研究所、采購倉儲配送中心、四分廠、六分廠等單位，結(jié)合5月生產(chǎn)計(jì)劃提出了科研試制、復(fù)產(chǎn)鑒定、配套采購、試驗(yàn)工裝、表面處理等方面需要協(xié)調(diào)解決的工作阻點(diǎn)。與會人員進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，明確了措施，落實(shí)了責(zé)任。

公司保密辦、安技環(huán)保部、保衛(wèi)服務(wù)中心分別對五一期間的保密、安全、防疫、消防等相關(guān)工作進(jìn)行了布置。