落實評價指標(biāo) 落細(xì)行動計劃 安徽銷售全面推進(jìn)綠色企業(yè)創(chuàng)建

　　（記者 歐元菊）“該站的加油槍氣液比均符合標(biāo)準(zhǔn)。”4月15日，安徽銷售公司揮發(fā)性有機(jī)物（VOCs）檢測中心對合肥分公司北門加油站進(jìn)行了油氣回收系統(tǒng)檢測。這是安徽銷售全面推進(jìn)綠色企業(yè)創(chuàng)建的具體實踐。

　　為全面貫徹落實集團(tuán)公司“清潔替代、戰(zhàn)略接替、綠色轉(zhuǎn)型”三步走總體部署，安徽銷售啟動了綠色企業(yè)創(chuàng)建專項行動方案，將8項一級指標(biāo)、26項二級指標(biāo)、178項具體指標(biāo)納入指標(biāo)體系，明確各部門、各單位職責(zé)任務(wù)。專項行動涵蓋各個業(yè)務(wù)層面，重點部署7項綠色計劃，力爭到2035年綠色建設(shè)取得更為明顯的實質(zhì)性進(jìn)展，揮發(fā)性有機(jī)物（VOCs）排放穩(wěn)步下降，二氧化碳排放量逐漸減少。

　　強(qiáng)化污染物控排措施。安徽銷售有序推進(jìn)內(nèi)浮頂儲罐高效密封改造、鐵路掃倉接入油氣回收等重點項目，有效減少VOCs排放。持續(xù)做好排污許可自行監(jiān)測、動靜密封點泄漏檢測與修復(fù)管控，加強(qiáng)油氣回收處理設(shè)施運(yùn)行管理，全面提升油氣回收處理率，做到“應(yīng)收盡收”“應(yīng)治盡治”，有效減輕現(xiàn)場油氣異味。

　　加強(qiáng)土壤與地下水風(fēng)險管理。結(jié)合地方環(huán)保部門要求，安徽銷售定期開展庫站土壤及地下水隱患排查及環(huán)境監(jiān)測工作，不斷強(qiáng)化土壤及地下水污染監(jiān)控預(yù)警，實現(xiàn)動態(tài)管理。

　　嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線。安徽銷售嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目“三線一單”制度，施工作業(yè)充分識別生態(tài)影響因素，制定并實施生態(tài)保護(hù)方案，選取有利于保護(hù)生態(tài)的工藝，采用環(huán)境友好的施工方式、工藝技術(shù)、材料和裝備。

　　推進(jìn)能源節(jié)約管控。安徽銷售開展庫站能耗單元核算，每月跟蹤指標(biāo)完成情況，每季度開展能耗分析，嚴(yán)控能源消耗。積極推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造，逐步開展節(jié)能產(chǎn)品替換，提高設(shè)備能源利用效率。落實本部及庫站空調(diào)、照明等設(shè)備運(yùn)行時間及標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化錯峰用電措施。

　　構(gòu)建清潔能源體系。安徽銷售積極布局新能源，大力推進(jìn)光、氣、氫等多能源融合發(fā)展，建設(shè)零碳環(huán)保型加油站、加氫站、充換電站。積極引入光伏發(fā)電系統(tǒng)，增設(shè)加油站配套光伏發(fā)電、充換電功能，持續(xù)布局能源終端。

　　建立綠色企業(yè)評價與考核機(jī)制。安徽銷售定期開展自評自查，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，實時跟蹤，確保不符合項得到有效整改并持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)宣貫，教育引導(dǎo)廣大員工不斷增強(qiáng)環(huán)保意識、健康意識，推動形成節(jié)約適度、綠色低碳、文明健康的生活方式。

　　培育綠色低碳文化。安徽銷售開展企地綠色共建，健全投入保障機(jī)制，加大綠色物資采購力度，提高清潔能源和綠色產(chǎn)品銷售比例，協(xié)同推進(jìn)減污降碳和節(jié)能節(jié)水、生態(tài)保護(hù)，使綠色低碳理念融入發(fā)展規(guī)劃、物資采購、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等全過程。積極參與公益活動，以綠色行動樹立綠色安徽銷售形象。