全鏈條穩(wěn)健開局 首季實現(xiàn)開門紅

　　編者按：今年一季度，中國石油上中下游企業(yè)貫徹落實集團(tuán)公司工作會議精神，優(yōu)化組織運行，凝心聚力統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定向好，為完成全年目標(biāo)任務(wù)贏得良好開局。

　　新疆油田首季油氣產(chǎn)量雙線上揚

　　（特約記者 楊楚怡 通訊員 張兆耕）一季度，新疆油田油氣當(dāng)量超460萬噸，原油日產(chǎn)水平保持在4萬噸以上，油氣產(chǎn)量均超計劃運行，實現(xiàn)雙線上揚。

　　新疆油田今年按照“解放思想、改進(jìn)工作、開創(chuàng)新局”工作思路，堅持“科學(xué)統(tǒng)籌、實干為要”理念，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，奮力實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展謀劃到位、生產(chǎn)運行組織到位、風(fēng)險防控治理到位、重點工程部署啟動到位、主題教育深化提升到位“五個到位”。

　　優(yōu)化運行模式，保障冬季平穩(wěn)生產(chǎn)。今年年初以來，為持續(xù)提升冬季生產(chǎn)運行質(zhì)效，新疆油田打破往年冬季生產(chǎn)慣例，深入分析各油氣區(qū)的生產(chǎn)情況，實施科學(xué)、安全、高效、靠前的冬季生產(chǎn)模式。新疆油田強(qiáng)化“措施搶干、新井搶投、關(guān)井管理”3項舉措，有效提升油井生產(chǎn)時率，一季度開井?dāng)?shù)量同比增加50余口；抓實“冬防保溫、小修隊伍、生產(chǎn)協(xié)調(diào)”3方面保障，強(qiáng)化提升風(fēng)險研判、隱患治理、應(yīng)急處置能力，建立周生產(chǎn)聯(lián)合協(xié)調(diào)會機(jī)制，加強(qiáng)修井力量保障，及時解決現(xiàn)場生產(chǎn)問題，全力支撐冬季穩(wěn)產(chǎn)。

　　擂響春耕戰(zhàn)鼓，全力以赴穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。入春以來，新疆油田各油氣生產(chǎn)單位抓住氣溫回升的有利時機(jī)，全面投入穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。新疆油田提前統(tǒng)籌部署，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)躺井復(fù)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、新井投產(chǎn)、管理上產(chǎn)、安全保產(chǎn)等各項工作，提升生產(chǎn)效率和效益。同時，加密日常巡檢，對電力設(shè)備等重要設(shè)備設(shè)施實行24小時監(jiān)控，保障油田安全平穩(wěn)生產(chǎn)。吉慶油田作業(yè)區(qū)（吉木薩爾頁巖油項目經(jīng)理部）作為新疆油田增儲上產(chǎn)的主力軍之一，提前籌劃、調(diào)研摸底，以抓好春季勞動競賽、抓準(zhǔn)病躺井診斷、抓牢生產(chǎn)運行、抓實老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、抓嚴(yán)安全管理的“五抓”措施，嚴(yán)格督促各重點項目按計劃進(jìn)行，確保方案第一時間落地、工單第一時間送達(dá)、問題第一時間解決，產(chǎn)能建設(shè)正加速推進(jìn)。一季度，作業(yè)區(qū)增油達(dá)到9000噸，預(yù)計今年建產(chǎn)規(guī)模將創(chuàng)歷史新高。

　　加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，助力綠色高效開發(fā)。新疆油田強(qiáng)化科技創(chuàng)新，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加速綠色低碳轉(zhuǎn)型、夯實高效開發(fā)基礎(chǔ)。新疆油田以新能源“六大場景”建設(shè)為抓手，科學(xué)部署、高效組織，全面開展新能源配套煤電碳捕集、CCUS等關(guān)鍵技術(shù)研究，有序推進(jìn)新能源重點項目扎實落地。一季度，完成新能源產(chǎn)量當(dāng)量7.29萬噸標(biāo)煤，二氧化碳日注入速度提升約154%。同時，加大老油田科技增油力度，通過重構(gòu)地下認(rèn)識體系、重建井網(wǎng)結(jié)構(gòu)、重組地面工藝流程和技術(shù)優(yōu)化調(diào)整，對二中區(qū)、百口泉等多個老油區(qū)進(jìn)行二次開發(fā)，有效保障了老油田穩(wěn)產(chǎn)。

　　云南石化優(yōu)化裝置負(fù)荷生產(chǎn)實現(xiàn)“三增”

　　一季度，云南石化公司加工原油量、產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品銷售量同比分別增長13.5%、14.5%、6.2%，實現(xiàn)良好開局。

　　今年年初以來，云南石化錨定高負(fù)荷運行、高水平安全、高質(zhì)量發(fā)展，以起步即是沖刺的狀態(tài)搶抓機(jī)遇、擔(dān)當(dāng)作為，多項主要生產(chǎn)指標(biāo)實現(xiàn)穩(wěn)步提升。

　　生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。云南石化緊抓市場有利時機(jī)，動態(tài)調(diào)整裝置負(fù)荷，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增產(chǎn)汽柴油、航煤等產(chǎn)品，全力保障市場供應(yīng)。加強(qiáng)操作變動和工藝紀(jì)律管理，順利完成制氫聯(lián)合裝置PSA4單元停工、干化焚燒單元開工、動力站鍋爐平穩(wěn)切換等工作，實現(xiàn)生產(chǎn)運行總體平穩(wěn)受控，為全年目標(biāo)任務(wù)完成開好頭、起好步。

　　重點項目穩(wěn)步推進(jìn)。云南石化穩(wěn)步推進(jìn)換劑檢修工作，歷時19天，安全、受控、高效完成卸劑工作，全面轉(zhuǎn)入裝劑階段。統(tǒng)籌各系統(tǒng)平穩(wěn)供應(yīng)，完成年5萬噸制氫與渣油加氫Ⅱ系列裝置的同步停工，空分單元和動力站鍋爐實現(xiàn)平穩(wěn)切換運行。啟動輕油罐區(qū)VOCs治理項目，增加油氣回收設(shè)施數(shù)量，為公司綠色低碳發(fā)展提供堅實保障。

　　提質(zhì)增效成效顯著。云南石化聚焦打造提質(zhì)增效“增值版”，壓緊壓實責(zé)任，發(fā)揮各業(yè)務(wù)、各環(huán)節(jié)增效創(chuàng)效合力，落實降低原油采購成本、優(yōu)化產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)、提升技經(jīng)指標(biāo)等6方面40項重點措施，從嚴(yán)管理成本費用，推進(jìn)全員、全要素、全過程挖潛增效，有效促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效雙升。（記者 霍樹琳 楊勇）

　　物資采購中心做好服務(wù)支撐保障供應(yīng)鏈安全

　　4月7日記者獲悉，一季度，物資采購中心采購降采率達(dá)9.5%、招標(biāo)節(jié)資率達(dá)8%，采購額和招標(biāo)授標(biāo)額同比均大幅增長，交出供應(yīng)鏈安全首季高分答卷。

　　今年年初以來，物資采購中心精心謀劃高質(zhì)量發(fā)展路徑，配合工程和物裝管理部完成“中國石油采購管理對標(biāo)世界一流”課題研究，建立世界一流供應(yīng)鏈評價指標(biāo)體系和準(zhǔn)則，開展對標(biāo)分析和自我診斷，首次提出集團(tuán)公司采購供應(yīng)鏈發(fā)展“1491”戰(zhàn)略框架和實施路徑。

　　在授權(quán)集中采購工作中，物資采購中心優(yōu)化“項目制”管理流程，一季度組織完成了2批次46個集采方案的集中評審和招標(biāo)，采購方案優(yōu)良率達(dá)到92%；強(qiáng)化帶量物資計劃管理，及時調(diào)整目錄價格，加強(qiáng)供應(yīng)商考評結(jié)果應(yīng)用，對實現(xiàn)綠色生產(chǎn)、智慧制造、為集團(tuán)公司做出突出貢獻(xiàn)的供應(yīng)商給予加分。

　　在重點工程項目供應(yīng)保障工作中，物資采購中心持續(xù)完善重點工程項目供應(yīng)保障機(jī)制，提前籌劃落實資源，高質(zhì)高效服務(wù)集團(tuán)公司煉化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。目前，組織采購?fù)瓿闪藦V西石化煉化一體化轉(zhuǎn)型升級項目所需的第一急冷換熱器等煉化專用設(shè)備1063臺（套）、壓縮機(jī)組45臺（套）；完成了吉林石化煉油化工轉(zhuǎn)型升級項目所需的裂解爐、換熱器、反應(yīng)器等煉化專用設(shè)備1801臺（套），壓縮機(jī)組79臺（套），丙烯塔等設(shè)備已到貨。

　　物資采購中心為集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)提供服務(wù)支撐。積極履行新能源專用物資集中采購管理小組副組長單位工作職責(zé)，與工程和物裝管理部、油氣和新能源分公司密切配合，一季度，積極推進(jìn)新疆油田新能源配套煤電項目660兆瓦超超臨界燃煤鍋爐和汽輪發(fā)電機(jī)組招標(biāo)方案評審，組織完成逆變器、風(fēng)機(jī)、塔筒3項集采方案，完成7吉瓦的N型組件增量集采和今年首批30臺風(fēng)機(jī)集采工作。（記者 李瑩 通訊員 薄穎）

　　跑出春季鉆井“加速度”

圖為興華12區(qū)塊CCUS平臺施工現(xiàn)場。吳丹 張健武 攝影報道

　　今年年初以來，長城鉆探鉆井一公司開足馬力，發(fā)揮一體化優(yōu)勢，以打好井、打快井助力油田增儲上產(chǎn)。鉆井一公司按照“月計劃、周通報、日督促”模式，加強(qiáng)鉆井全過程管控，完善深層煤層氣、深層頁巖氣、CCUS等成熟區(qū)塊配套鉆井技術(shù)，推動生產(chǎn)提速。鉆井一公司統(tǒng)籌推進(jìn)鉆井生產(chǎn)，承鉆的巴彥油田興華12區(qū)塊CCUS平臺2口井提前開鉆，助推了巴彥油田CCUS示范區(qū)建設(shè)提速。

　　一季度，這個公司開鉆80口井，鉆井進(jìn)尺達(dá)到20.3萬米，均超計劃運行，跑出春季鉆井“加速度”。

上海銷售實施“三大戰(zhàn)役”提質(zhì)效
利潤總額和凈利潤穩(wěn)中有升

　　上海銷售公司實施促轉(zhuǎn)型、拓市場、強(qiáng)管理“三大戰(zhàn)役”，實現(xiàn)一季度利潤總額和凈利潤雙雙飄紅，穩(wěn)中有升，為公司“創(chuàng)一流”高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃啟動年實現(xiàn)良好開局。

　　上海銷售以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，大力推進(jìn)新能源、新業(yè)態(tài)，拓寬公司新的“生命工程”。1月16日，上海銷售首座站外充電站——觀海路充電站投入運營，運營1個月即實現(xiàn)進(jìn)度可研達(dá)銷，預(yù)計兩年半可收回投資成本。一季度，公司建成充換電站18座，充換電量比去年四季度增長127%。2座氫能站運營效率持續(xù)提升，加注量同比增長23.2%，累計加氫量突破100萬公斤，加氫業(yè)務(wù)已實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定盈利。低硫船用保稅油一季度加注量、利潤均超額完成進(jìn)度目標(biāo)。

　　公司多措并舉打好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)“攻堅戰(zhàn)”，不斷建設(shè)新網(wǎng)點。一季度，公司先后投運了位于松江區(qū)的首座示范型加油站思匯潤加油站、首座外部樓宇便利店昆侖優(yōu)選南橋便利店，改造升級了公司中心城區(qū)首座油電一體的綜合能源新形象站浦南愛使站，穩(wěn)步推進(jìn)5座綜合能源站建設(shè)。

　　上海銷售錨定全年目標(biāo)，堅定市場導(dǎo)向，做大非油增長極、做精直批銷售，激發(fā)黃金終端銷售活力。公司線上線下齊發(fā)力，持續(xù)拓寬非油“增長極”。一季度，公司開展了年貨節(jié)、踏青節(jié)等4個主題營銷活動，并不斷豐富非油商品品類，新增16大品類156種商品。公司還將非油業(yè)務(wù)延伸到加油站外，目前“到家”業(yè)務(wù)覆蓋108座加油站，銷售收入環(huán)比提升76%。同時，推行“平臺運營+直播帶貨+社群營銷”和“省+市+門店”三平臺三級線上銷售體系，完善“物流配送+門店自提”服務(wù)模式，一季度累計開展直播72場，增加了線上銷售收入。

　　上海銷售圍繞強(qiáng)管理主線，大力推進(jìn)提質(zhì)增效和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以管理提升賦能經(jīng)營提效。上海銷售細(xì)化方案、深化措施開展提質(zhì)增效“增值版”，制定42項173條提質(zhì)增效具體措施，建立動態(tài)管理跟蹤、管理提升長效機(jī)制。全力備戰(zhàn)加管系統(tǒng)3.0項目上線，組建工作專班，培訓(xùn)實現(xiàn)全覆蓋，3月底所有分公司均上線1座示范站，數(shù)字化管理邁出關(guān)鍵一步。（記者 鄒春艷 龐若煜）

廣西銷售構(gòu)建“三駕馬車”新格局
首季主要指標(biāo)同比均實現(xiàn)增長

　　一季度，廣西銷售公司緊緊圍繞“提質(zhì)快進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展示范企業(yè)建設(shè)”目標(biāo)，積極轉(zhuǎn)變觀念、壯大發(fā)展動能，著力構(gòu)建油氣、非油和新能源“三駕馬車”新格局，經(jīng)營量效“上得去、穩(wěn)得住、過得硬”，成品油總量、自營純槍量、非油毛利等主要指標(biāo)同比均實現(xiàn)增長，實現(xiàn)首季開門紅。

　　穩(wěn)固發(fā)展“油”業(yè)務(wù)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展“壓艙石”。廣西銷售聚焦量效兼顧，突出業(yè)績導(dǎo)向，深入落實“123334+N”市場營銷工作思路，強(qiáng)化市場研判，制定“大周期”營銷策略，構(gòu)建純槍機(jī)出、純槍小配送、一體化、直批“四個營銷階梯”，高質(zhì)量推進(jìn)市場營銷工作。一季度，廣西銷售開展客戶大普查專項行動，持續(xù)對接國家重大工程項目，并抓住甘蔗榨季與春耕的契機(jī)專屬服務(wù)“三農(nóng)”用油；根據(jù)“南貨北運”需求和春節(jié)群眾返鄉(xiāng)需求，在全自治區(qū)高速及國省道站點全面部署專項營銷活動，在覆蓋14個地市的18座加油站設(shè)置“愛心驛站”，開展“溫暖回家路、中油伴你行”大型公益活動，為返鄉(xiāng)群眾提供“10+X”服務(wù)項目，實現(xiàn)銷售總量同比增長11%。

　　做強(qiáng)做優(yōu)“非油”業(yè)務(wù)，耕好業(yè)績增長“責(zé)任田”。廣西銷售大力推進(jìn)便利店“場景革命”，區(qū)分厚利、引流和穩(wěn)客業(yè)務(wù)，創(chuàng)新自有商品電子券、會員權(quán)益包、視頻會員等權(quán)益營銷，著力打造“爆品”，在50座50萬元級便利店開展“到家”業(yè)務(wù)，讓服務(wù)立即觸達(dá)客戶。同時，發(fā)揮廣西“三沿三聯(lián)”區(qū)位優(yōu)勢，做好“桂字號”文章，加強(qiáng)六堡茶、螺螄粉等自有特色商品培育，近百款“壯鄉(xiāng)桂品”行銷全國。在春耕備耕期間，廣西銷售在120座春耕區(qū)域加油站開設(shè)綠色服務(wù)通道，在226個村設(shè)置化肥銷售便民服務(wù)點，為出行不便和地處偏遠(yuǎn)的農(nóng)戶免費送油上門，全力服務(wù)春耕。

　　加快布局新能源，點燃轉(zhuǎn)型發(fā)展“助推器”。廣西銷售主動融入地方政府規(guī)劃布局，整合14家地市分公司平臺資源，以“加快發(fā)展區(qū)、重點推進(jìn)區(qū)和同步協(xié)作區(qū)”的三大區(qū)域戰(zhàn)略，一體推進(jìn)綜合能源項目建設(shè)。一方面，打造區(qū)內(nèi)充電線上線下“一張網(wǎng)”，加快布局站外充電業(yè)務(wù)，積極構(gòu)建“充電+”生態(tài)，全面推進(jìn)廣西地區(qū)充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。另一方面，按照“試點先行、有序推進(jìn)”原則，引入光伏頭部技術(shù)企業(yè)合作建設(shè)光伏發(fā)電項目，推進(jìn)庫站光伏項目能上盡上、應(yīng)上盡上。公司充分研究廣西氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)LNG業(yè)務(wù)發(fā)展和碳中和樣板站步伐。一季度，廣西銷售70個新能源項目全面投運，進(jìn)一步滿足終端客戶多元化能源服務(wù)需求，“油氣氫電非”五大業(yè)務(wù)新格局加速形成。（記者 王浩 王劍英）