持續(xù)向好 昆侖數(shù)智1788個項目運行良好 數(shù)字化競爭力穩(wěn)步提升

　　（通訊員 趙雙）前三季度，昆侖數(shù)智公司生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)穩(wěn)中提質、持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢，新簽合同額同比增長57%，收入同比增長25%，1788個項目運行良好，高質量發(fā)展的力量不斷積累。

　　當好主力軍，助力“數(shù)智中國石油”建設。公司全面實施集團公司3大“信息化補強”工程，積極開展大集中ERP、加油站管理系統(tǒng)3.0、移動應用安全防護系統(tǒng)等項目的主體建設。60余個數(shù)字化場景取得階段性成果，賦能塔里木油田、西南油氣田、蘭州石化等集團公司首批試點單位數(shù)字化轉型建設。

　　強化科技創(chuàng)新，提升數(shù)字化競爭實力。公司不斷優(yōu)化創(chuàng)新管理體系，完善科技項目管理機制，加大“公司+事業(yè)部”兩層研發(fā)投入，著力推進產(chǎn)品自主研發(fā)和國產(chǎn)化應用。持續(xù)推進集團公司數(shù)字化智能化技術課題研究，前三季度新增鉆井智能協(xié)同軟件等40多款軟硬件研發(fā)成果，累計形成軟硬件155款、申請專利107件。

　　推動戰(zhàn)略合作，優(yōu)化市場結構。前三季度，昆侖數(shù)智與長慶石化、新疆油田、大慶油田、昆侖好客等17家單位簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，加強與各單位在數(shù)字化轉型、智能化發(fā)展方面的合作，豐富業(yè)務模式，拓寬合作渠道。

　　聚力提質增效，激發(fā)內生動力。突出優(yōu)化內部管理，堅持變革提效，將提質增效行動方案分解成89條具體措施任務，通過數(shù)字化工作平臺搭建“提質增效任務管理”工作場景。前三季度，在公司數(shù)字化工作平臺——昆侖智聯(lián)上已上線應用506個業(yè)務場景，開辟公司整體組織效能和數(shù)字化協(xié)同能力提升新路徑。