天海泵業(yè):努力實現(xiàn)疫情防護和企業(yè)生產(chǎn)“雙安全”,按下復工復產(chǎn)“快進鍵”

作者: 2020年04月02日 來源:全球化工設(shè)備網(wǎng) 瀏覽量:
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隨著員工陸續(xù)復工,公司因時而動、順勢而為,從細處著手,從遠處著眼,多措并舉,扎實推進,努力實現(xiàn)疫情防護和企業(yè)生產(chǎn)“雙安全”,按下了復工復產(chǎn)“快進鍵”。3月28日,公司總經(jīng)理寧克法同志在接受市電視臺采訪時


    “春暖花開,萬物復蘇”。

    隨著員工陸續(xù)復工,公司因時而動、順勢而為,從細處著手,從遠處著眼,多措并舉,扎實推進,努力實現(xiàn)疫情防護和企業(yè)生產(chǎn)“雙安全”,按下了復工復產(chǎn)“快進鍵”。3月28日,公司總經(jīng)理寧克法同志在接受市電視臺采訪時表示:無論是一線銷售、生產(chǎn)車間還是后方保障,都制定了防疫辦法,拿出了具體舉措,做好了全面部署,推動防疫防控和復工復產(chǎn)良性互動,與時間賽跑,為目標奮進,助力完成2020年全年奮斗目標。

    一是認真對待疫情,信心堅定、行動果敢、凝心聚力、協(xié)同發(fā)力。上級批復允許我們企業(yè)復工復產(chǎn)后,我們第一件事就是抓干部,從思想上高度重視,從組織上給予保障,從行動上全力以赴,構(gòu)架起道道堅固防線和“銅墻鐵壁”,高度重視,精準施策:從目標要求上,就是嚴防死守、不留死角;從任務(wù)布置上,就是逐項明確任務(wù)、靠實責任;從干部考驗上,就是嚴肅問責,將防疫工作作為檢驗各級干部擔當作為的“試金石”。組織干部帶班、保衛(wèi)人員值班24小時不間斷。復工頭天,我們對全體員工進行了摸底、排查,真正搞清每個員工復工前的活動路徑、接觸范圍、家庭成員情況等等,并簽訂承諾書。在硬件保障上,我們購買了各種消毒設(shè)備,配備了紅外測溫儀等等,為員工發(fā)放口罩。

    二是采取措施、積極應(yīng)對。我們視員工安全為第一要務(wù),千方百計做好疫情防控工作,想方設(shè)法保障員工身體健康,不遺余力創(chuàng)造良好工作環(huán)境。在復工前,我們就對生產(chǎn)車間、辦公室等地逐一進行整頓、清理、消毒。上班后,規(guī)定:凡進入廠區(qū)人員,必須進行體溫測量(每人每天至少兩次);對發(fā)燒人員立即隔離;員工必須戴口罩、不聚會聚餐、不逛集市、不隨便接觸外人;相互間說話保持1.5M以上的距離;每天定時對車間、辦公樓進行消毒等等。

    三是為防外部輸入,我們規(guī)定:凡進入廠區(qū)的車輛一律在大門口進行登記、消毒處理。外來人員不得進入廠區(qū),只能在公司大門口接待室進行工作對接、業(yè)務(wù)洽談。要求為員工送餐的飯店、外賣,必須出具健康證、防疫期間營業(yè)證。

    四是為避免交叉感染,內(nèi)防反彈,在防疫期間,我們要求有關(guān)部門全力做好后勤保障工作。

    五是確保防疫與生產(chǎn)緊密結(jié)合,保生產(chǎn),抓銷售,促發(fā)展,統(tǒng)籌安排、合理協(xié)調(diào),確保疫情防控與經(jīng)營生產(chǎn)“兩手硬”、“兩不誤”,打好關(guān)鍵時刻的“關(guān)鍵仗”。我們明確要求:要用比平時更多的心思、花比平時更多的精力去研究生產(chǎn)、組織生產(chǎn),結(jié)合實際,精心籌劃,無縫鏈接,科學謀劃,靈活、合理地安排生產(chǎn);在全公司進行安全檢查 ,排查生產(chǎn)隱患,做好防疫防護及安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓;保障車間、辦公室通風、消防器材合格等,使疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營無隱患,團結(jié)協(xié)作,共同努力,全面完成2019年度董事會工作報告中提出的各項目標任務(wù)。

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